Долгие годы работая руководителем, пробуя классические и современные методы управления, я понял насколько важно владеть навыками change management. Традиционно считалось, что достаточно принять правильное решение относительно будущего компании (четко определить цель, выбрать способ, технологию достижения) и это естественным способом приведет к успеху. Но современные динамично меняющие условия, имеющие свое мнение сотрудники, новые технологии управления, высокие риски в случае ошибок требуют особого внимания к процессу изменений!
Текущие задачи, привычки управления, предыдущий успех стоят на пути успешных изменений. Нередко нужен человек со стороны, который бы помог свежим, независимым взглядом посмотреть на ситуации, придал уверенности в намерениях, помог организовать и преодолеть сопротивление переменам.
Образование
-
2010 год
-
2005 год
-
1998 год
-
1995 год
Специализация
С 2010 года я занимаюсь вопросами управления изменениями (управляю, консультирую, преподаю, изучаю). Накопленный опыт и знания позволяют ответственно браться за самые разные задачи в процессе организационных перемен. Иногда они решаются по шаблонам накопленного опыта, случается, что требую творческого подхода, развитой интуиции. Но во всех случаях это командная работа, построенная на доверии, уважении и стремлении привести компанию к успеху.
-
Сопровождение изменений (организация и управления процессами организационных трансформаций)
-
Консультирование по вопросам change management (определение видения, планирование изменений, повышение готовности, работа с сопротивлением и пр.)
-
Бизнес-семинары, тренинги, МВА-курсы, академические программы по управлению изменениями.