Ø Аудит системы управления, структуры и бизнес-процессов компании
Ø Анализ Ландшафта проблем и драйверов на пути трансформации
Ø Разработана новая Организационная Структура и ключевые показатели эффективности Управляющей компании
Ø Сценарное моделирование для поиска оптимальной структуры бизнеса с учетом соотношения «доходность / риски»